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涪Tai

帅气的我简直无法用语言描述!

怎么做好一个经理?(公司组织的竞越培训笔记)

整个篇幅为六大模块(方法论):方法论不必定行,但是保证不走形。一、先搞懂管理者的角色:从 “自己做” 到 “带团队做”培训里反复强调,管理者和员工的核心区别在于:员工(DOER):聚焦单一任务,把自己...
头像1个月前
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