一集我们讨论了企业在数字化转型过程中，是选择购买现成的开箱即用产品还是定制开发一个系统的问题。那么这一集呢，我们就讨论一下哪类公司适合用什么方案来打造QMS系统。
公司现状
这个公司现状有两大特点，第一就是你当前公司业务的复杂性，ISO讲一个系统的复杂情况由三大要素决定：产品质量管理复杂性、内部组织结构复杂性、客户要求复杂性。这个业务的复杂情况许多人是不好判断的，我这里有个简单的参考标准：如果公司有独立质量部门且人数超20人，下属团队超3个且总人数超50人，那么可能不适合直接购买产品，而应该构建一个系统。
此外，还有一个重大的条件，就是IT系统的复杂性，如果公司己有多个IT系统，且质量管理系统需要与这些系统交互，则更适合自建系统。
QMS系统要求考量
第二就是您对于QMS系统的要求，在这里我说的要求包含目标要求（您对QMS的价值预期），以及技术要求、运维要求。
公司预算
那第三呢，就是您的预算，在高预算情况下，提议定制系统以满足特定需求；如果预算有限，可以采取小步快跑的方式，逐步实现系统功能；如果预算紧张，可以选择开箱即用的产品，这类产品一般价格较低。
许多人一谈数字化系统就认为它是一个天文数字，我认为这个观念是超级陈旧的，您试想人家的一个软件都可以给您开箱即用，那授权还能有多少成本吗？
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